深今日集团董事长彭伟苗 在深圳续写＂义乌传奇＂

    中等身材 ，高颧骨 ，皮肤黝黑 ，带着广东腔的普通话 ，第一眼看到深圳小商品批发城有限公司董事长彭伟苗 ，感觉他只是一个普通的潮汕商人。然而，他那双炯炯有神的眼睛和他独到的见识、不凡的谈吐却告诉我们 ，这是一个有故事的人。

        1978 年 ，年仅  15 岁的彭伟苗只身闯荡还只是“渔村”的深圳 ，成了深圳第一代建设者。商海浮沉 30 余载 ，他凭着过人的胆识 ，拥有了自己的事业。其胆识与义乌人的“敢为天下先”精神十分吻合 ，由此与义乌结下了不解之缘。

结缘义乌商品

        “义乌不靠山不临海 ，却成了全球最大的小商品批发 中心 。”深圳与义乌千里之隔，但彭伟苗对义乌知之甚多 ，从义乌市场的起源到戚继光抗倭 ，他都能娓娓道来 ，但他初次和义乌结缘却是在遥远的加拿大。

        2000 年 ，彭伟苗一家移居加拿大 。有一天 ，他带女儿去逛卖场 ，发现附近有许多1 元店、2 元店 ，许多商品都标注着“madein china ”，甚至标注着“浙江义乌”。从此 ，“义乌”二字深深刻进了彭伟苗心里。回国后 ，彭伟苗几次考察义乌 ，被深深触动 ，“嗅”到了广阔的利润空间。

        同时 ，彭伟苗也在思考着深圳未来的经济发展 。他发现深圳商贸物流业的本土品牌尚是空白，而成熟的义乌模式值得借鉴。如果深圳能与义乌“联姻”，或许能再创造一个新的奇迹。

秉承义乌模式

        通过对义乌多次考察 ，并分析深圳商贸业环境 ，彭伟苗带着项 目规划书向 义乌抛出了“橄榄枝”。 2007 年 3 月 ， 深圳小商品城有限责任公司成立。同年12 月 ，这个新市场正式开业。从选址、规划、设计、装修、招商到开业只用了短短 7 个月。用彭伟苗的话说 ，这不仅是市场与市场的一次融合 ，更是深圳速度与义乌速度的一次对接。

        彭伟苗总爱把深圳小商品批发城简称为“深圳义乌”，这昭示着两座城市之间的紧密关系。行走在这个市场里 ，相似之感扑面而来。市场划区、商品种类以及义乌知名品牌广告 ，都让人感觉身临义乌市场 。作为义乌小商品城在粤东地区的惟一指定加盟单位 ，深圳小商品批发城成功复制了义乌市场模式。

        “学习义乌经验 ，离不开有效的市场管理和服务 。”彭伟苗深谙此理 。他在市场里也开辟了优势商品展示区 ，设立了工商联络点 ，引进多家金融机构 ，周到地服务于商户 ，开展营销培训 ，义乌市场的成功做法 ，在这里得到极致地运用。

创新“深圳义乌”

        深圳商贸业发达 ，但竞争也非常激烈 ，仅“深圳义乌”附近就有 8 家商贸城。如何在同质化竞争中脱颖而出？“深圳义乌”又是如何经受住金融风暴的侵袭而牢牢站稳脚跟的？彭伟苗的杀手锏就是“创新”，结合深圳的特点 ，创新市场经营模式。

         彭伟苗说 ：“从三来一补 、高新科技 到高端服务业 ，是深圳经济的三个发展阶段。这是一个批发市场 ，但  终坚持专业市场商场化理念 ，批发零售兼营 ，以零售谋生存 ，以批发谋发展 。”深圳这座移民城市 ，日常消费需求旺盛 ，类似商场的零售模式 ，显然可以凝聚市场人气 。而三合一”展示模式和上下游联动营销等 创新之举 ，都为市场打造自有品牌奠定基础。

        浙江义乌立足长三角 ，携手珠三角 ，辐射国内外 ；“深圳义乌”依托珠三角 ，借力长三角 ，市场 网络伸 向空间更大的亚太乃至全球。两地优势充分互补 ，两个市场的明天更让人充满期待。